Project Management (Manajemen Proyek) merupakan salah satu ilmu yang sangat penting dalam pengelolaan sebuah proyek.
Pengertian manajemen proyek menurut H. Kerzner : Manajemen proyek adalah merencanakan, menyusun organisasi, memimpin dan mengendalikan
sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah
ditentukan. Lebih jauh lagi manajemen proyek menggunakan pendekatan
hiraki vertikal dan horizontal .
Manajemen proyek adalah proses dimana tim bertujuan untuk menghasilkan
produk yang sesuai atau melebihi permintaan dari pemberi tugas di dalam
jangka waktu tertentu dan biasanya berada di dalam batasan sumber daya
tertentu.
Manajemen terhadap suatu proyek, perlu :
- Ditentukan tujuan akhir proyek secara tegas dan jelas.
- Diindentifikasi semua kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan akhir tersebut.
- Dinyatakan dan ditentukan kaitannya dan pembatasan-pembatasan diantara kegiatan-kegiatan tersebut termasuk kaitan-kaitan serta pembatasan baik yang bersifat teknis maupun organisatoris.
- Diperhitungkan waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk melaksanakannya sampai proyek itu selesai
- Mengadakan optimasi dalam pengalokasian penggunaan sumberdaya.
- Diusahakan adanya fleksibilitas dalam pelaksanaan proyek
Manajemen proyek diadakan untuk selalu dapat memegang kendali terhadap proyek, sedemikian rupa sehingga proyek :
- Dapat diselesaikan dengan memenuhi kualitas yang sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan.
- Dapat diselenggarakan dalam batas (target) waktu serta jadwal yang telah ditetapkan.
- Dapat diselesaikan dengan biaya yang serendah-rendahnya (sesuai dengan Rencana Anggaran Pelaksanaan).
Fungsi Project Management adalah :
- Planning yaitu Perencanaan
- Organizing yaitu Pengorganisasian
- Directing yaitu Pengarahan
- Controlling yaitu Pengendalian
- Reporting yaitu Pemberitahuan
