BROSUR KOMPONEN PROYEK COMMAND CENTER

BROSUR SERVER

BROSUR LCD 90"

BROSUR LEVEL TRANSMITTER

BROSUR INTERFACE UNIT

BROSUR CONSOLE

BROSUR AKSESORIS PENDUKUNG

BROSUR AKSESORIS PENDUKUNG

BROSUR AKSESORIS PENDUKUNG

BROSUR AKSESORIS PENDUKUNG

dokumentasi speedy instan

Mahasiswi kebidanan UMT

UMT Fakultas kebidanan

PROJECT MANAGEMENT

Project Management (Manajemen Proyek) merupakan salah satu ilmu yang sangat penting dalam pengelolaan sebuah proyek. 

Pengertian manajemen proyek menurut H. Kerzner : Manajemen proyek adalah merencanakan, menyusun organisasi, memimpin dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. Lebih jauh lagi manajemen proyek menggunakan pendekatan hiraki vertikal dan horizontal .

Manajemen proyek adalah proses dimana tim bertujuan untuk menghasilkan produk yang sesuai atau melebihi permintaan dari pemberi tugas di dalam jangka waktu tertentu dan biasanya berada di dalam batasan sumber daya tertentu.

Manajemen terhadap suatu proyek, perlu :

1. Ditentukan tujuan akhir proyek secara tegas dan jelas.
2. Diindentifikasi semua kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan akhir tersebut.
3. Dinyatakan dan ditentukan kaitannya dan pembatasan-pembatasan diantara kegiatan-kegiatan tersebut termasuk kaitan-kaitan serta pembatasan baik yang bersifat teknis maupun organisatoris.
4. Diperhitungkan waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk melaksanakannya sampai proyek itu selesai
5. Mengadakan optimasi dalam pengalokasian penggunaan sumberdaya.
6. Diusahakan adanya fleksibilitas dalam pelaksanaan proyek

Manajemen proyek diadakan untuk selalu dapat memegang kendali terhadap proyek, sedemikian rupa sehingga proyek :

1. Dapat diselesaikan dengan memenuhi kualitas yang sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan.
2. Dapat diselenggarakan dalam batas (target) waktu serta jadwal yang telah ditetapkan.
3. Dapat diselesaikan dengan biaya yang serendah-rendahnya (sesuai dengan Rencana Anggaran Pelaksanaan).

Fungsi Project Management adalah :

1. Planning yaitu Perencanaan
2. Organizing yaitu Pengorganisasian
3. Directing yaitu Pengarahan
4. Controlling yaitu Pengendalian
5. Reporting yaitu Pemberitahuan

STRATEGI PENJUALAN SPEEDY INSTAN CARD

 

1.Mampu berinovasi dalam menjual produk speedy

   instan card kepada target pembeli

2.Menjual speedy instan card dengan terhubung pada

   akun sosial/aplikasi yaitu twitter, FB, blog, instagram,

   path, line, bbm, wechat,dan WhatsApp

3.Dalam menjual speedy instan card diupayakan dalam

   sehari minimal 300 card jadi seminggu terjual 2500

    buah card

4.Harus mengetahui kebutuhan target costumer 

   (pembeli) seperti :

a) Biaya (cost) ekonomis

b) Jangka waktu penggunaan relatif lama

c) Mahasiswa/I dan pegawai kantor

d) Lingkungan area dalam layanan speedy instan  

   

5. Menjelaskan keunggulan speedy instan card yaitu :

a) Kecepatan akses bisa sampai 6 Mbps

b) Mudah dalam mengakses internet

c) Transfer data cepat

d) Download dan menonton film

 

6.Menjelaskan kemudahan dalam mengaktivasi speedy instan card